吊頂格柵占領(lǐng)更大領(lǐng)域的消費(fèi)群體

吊頂格柵擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈往往先選擇開(kāi)辟子品牌，在集成吊頂行業(yè)內(nèi)，近年來(lái)實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的企業(yè)屢見(jiàn)不鮮。博洛尼已經(jīng)完成了旗下科寶、博洛尼、鈦馬赫及九朝會(huì)的多品牌戰(zhàn)略，百?gòu)?qiáng)也完善了板式及實(shí)木的歐福萊和新羅馬的品牌，圣象地板則成立了獨(dú)立的壁紙品牌瑞寶，金達(dá)燈飾與水晶制造商施華洛世奇聯(lián)手打造子品牌金達(dá)·維沙華……其目的均為占領(lǐng)更大領(lǐng)域的消費(fèi)群體。

有河北吊頂格柵廠家專(zhuān)家表示，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，吊頂格柵采用多品牌戰(zhàn)略的多為快速消費(fèi)品行業(yè)，但伴隨著家居行業(yè)的成熟，相當(dāng)具有實(shí)力的品牌開(kāi)始經(jīng)營(yíng)或多個(gè)全新品牌。進(jìn)入2010年，市場(chǎng)的總體需求依然存在而且可能保持增長(zhǎng)，企業(yè)除了在技術(shù)上會(huì)做進(jìn)一步的創(chuàng)新外，還將注重產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

"打通產(chǎn)業(yè)鏈"是業(yè)內(nèi)非常熱衷討論的一個(gè)話題。集成吊頂行業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有的上下游企業(yè)相互抱團(tuán)取暖，有的則干脆踢開(kāi)供應(yīng)商，進(jìn)行自產(chǎn)，因?yàn)槿绻軌驅(qū)⑸舷掠蝺蓧K產(chǎn)業(yè)鏈條整合起來(lái)，就能有效的控制成本，提高吊頂格柵廠家生存能力。而有些家居企業(yè)走多元化道路，并不是真的要做出品牌效應(yīng)，而是出于戰(zhàn)略的延伸。