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鋁天花廠家生產(chǎn)效率控制的關(guān)鍵是做好兩個(gè)類目:
1)鋁天花廠家要制定合理的與效率直接掛鉤的工資制度。
鋁天花供應(yīng)鏈要密切合作實(shí)現(xiàn)共贏
目前鋁天花廠家一般采用計(jì)件制,這雖然能夠激勵員工多勞多得,但不利于設(shè)備效率的利用,因?yàn)檫@里面沒有包含因?yàn)檠娱L時(shí)間而造成的設(shè)備、能源上的浪費(fèi),因此鋁天花廠家合理的工資制度是以工時(shí)作為考核、計(jì)算工資依據(jù)的制度。
2)鋁天花廠家要在關(guān)鍵的崗位配備技術(shù)、管理水平符合要求的
人員。
鋁天花廠家的制度再好,如果沒有合適的人來執(zhí)行,就會失去制度的效用,因此,鋁天花廠家生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位人才的儲備是進(jìn)行有效生產(chǎn)管理的根本
鋁天花廠家從供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、到對供應(yīng)商的考核、鋁天花廠家產(chǎn)品質(zhì)量的提高,任何環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了成本控制理念,鋁天花廠家不僅要利用相應(yīng)的采購和供應(yīng)商管理系統(tǒng)來優(yōu)化采購流程、也要致力于與供應(yīng)商共同開發(fā)、改進(jìn)采購模式來滿足戰(zhàn)略采購的需求。
鋁天花廠家除了引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理技術(shù),用現(xiàn)代化設(shè)備和信息系統(tǒng)來控制成本之外,鋁天花廠家的供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間需要密切合作、協(xié)調(diào)發(fā)展,建立柔性與穩(wěn)定的合作關(guān)系,優(yōu)化整體供應(yīng)鏈流程,提高鋁天花廠家整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢,才能使鋁天花廠家實(shí)現(xiàn)共贏
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